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Enjeux

Nouvelle organisation, nouveau modèle, nouvelles technologies, nouveaux métiers, nouvelle culture… Dans toutes ces circonstances, l’entreprise ou l’institution doit créer les conditions de l’adhésion de l’ensemble de ses parties prenantes à sa stratégie et son projet, dans ses dimensions : économiques, industrielles, humaines.

Premiers acteurs - et ambassadeurs - de cette stratégie et de ce projet  : les collaborateurs. Ceux d’aujourd’hui et ceux de demain.

Approche

Être aux côtés des entreprises comme des institutions pour les aider à révéler et exprimer le sens des changements qu’elles vivent, et les accompagner dans la mise en Å“uvre de leurs projets de transformation.

Missions

Publicis Consultants intervient en :
• Accompagnement et mise en œuvre de stratégie de changement et de communication interne
• Déploiement de projets d’entreprise
• Accompagnement de changement d’identité et/ou de culture
• Repositionnement ou évolution de stratégies/modèles
• Gestion des risques et anticipation des situations de crise
• Accompagnement dans le cadre de fusions/acquisitions
• Marketing et déploiement des politiques et pratiques employeur : branding, sourcing, handicap, stress, diversité, engagement, valeurs...

RATP

MARQUE EMPLOYEUR

Inviter les candidats à découvrir
un autre visage de l’entreprise,
et répondre ainsi aux besoins en
ressources humaines.

Société Générale

Y’A PAS DE MALAISE !

Changer le regard
des 45 000 collaborateurs
de la Société Générale
sur la situation de handicap
dans le monde du travail.


pfizer

Communiquer auprès de tous
les publics (internes et externes)
le regroupement des branches
animalières Pfizer Animal Health et
Fort Dodge.

deloitte

Savoir attirer les meilleurs
et valoriser l’excellence
des solutions apportées.